Servicios
Infraestructuras, smart cities y servicios públicos: auditorías, estructuración y transaction advisory
Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en todas las etapas de los proyectos. En la originación, como transaction advisors, desde la identificación inicial de activos, hasta la gestión de ofertas, due dilligences o la gestión de contratos.
- Análisis de mercado
- Negociación de contratos
- Due Diligence
- Contract management
Estructuramos proyectos de Smart Cities, integrando expertos tecnológicos, sociales, financieros y jurídicos.
Ofrecemos nuestra experiencia operativa y financiera para minimizar los riesgos y optimizar los gastos operativos.
- Gestión Financiera y Control
- Gestión operativa
- Gestión del ciclo de vida
- Gestión fase O&M
- Gestión de seguros
- Gestión contractual
Ayudamos a la administración pública y a clientes privados a desarrollar y financiar proyectos PPP de infraestructura y servicios.
- Planificación de proyectos y estudios de viabilidad
- Estructuración de proyectos
- Estrategia de adquisiciones
- Desarrollo de casos de negocios
- Modelización financiera
- Demanda y previsión de ingresos
- Análisis financiero
- Identificación y gestión de riesgos
Partenariados Público-Privados y Concesiones
En Ardana analizamos qué proyectos son adecuados para desarrollarlos mediante partenariado público-privado y cuáles no. Entre nuestros servicios que prestamos, se encuentran:
- Estudios de viabilidad de proyectos PPP, remunicipalizaciones y privatizaciones
- Estudios de alternativas de modelos de gestión
- Análisis coste-beneficio y VfM
- Estructuración de proyectos
- Análisis de riesgos
- Identificación de instrumentos de financiación
- Análisis y determinación de procesos de contratación
- Redacción de pliegos de condiciones y contratos
- Modelización financiera
- Determinación de tarifas
- Determinación de indicadores (KPIs)
- Evaluación de ofertas
- Preparación de ofertas para empresas privadas
- Asistencia en negociación y modificación de contratos
- Project Management
- Auditoría y due diligences
- Technical y Transaction Advisory.
Asset Management, Project Management y gestión de empresas públicas
Gestionamos los activos, proyectos y empresas para nuestros clientes
ASSET MANAGEMENT
Gestionamos los activos de nuestros clientes optimizando su vida útil, de forma eficiente y con herramientas que facilitan el seguimiento de las actividades:
- Contrataciones
- Programación
- Planificación
- Gestión
- Supervisión
PROJECT MANAGEMENT
Nos caracterizamos por la habilidad de coordinar recursos y dirigir grupos multidisciplinarios que maximizan los resultados y los beneficios para nuestros clientes:
- Dirección integrada de proyectos
- Dirección técnica y gestión de proyectos para concesionarios
- Gestión de grandes operaciones
- Diseño de contratos
- Proyectos Smart Cities
GERENCIA DE EMPRESAS PÚBLICAS
Nos hacemos cargo de las labores de gerencia y de gestión empresarial de las empresas de nuestros clientes a través de:
- Análisis de la empresa
- Gestión de actividades de la organización
- Planificación de objetivos, estrategias y plan de empresa
- Control de cumplimiento de objetivos
- Control de presupuestos
Data Analytics
Desde Ardana Consultants tratamos y analizamos tus datos para darles valor y permitir una mejora en la toma de decisiones.
¿Qué hacemos?
DATA CONSULTING: analizamos tu negocio para identificar retos y fijar objetivos de mejora, con la finalidad de dar valor real a los datos y convertirlos en información que ayude a la toma de decisiones más rápidas.
DATA ANALYTICS: elaboramos predicciones que permitan detectar patrones y lanzar acciones con el fin de reducir el riesgo, aumentar la eficiencia operativa, generar nuevos ingresos y reducir los costes.
VISUAL ANALYTICS: facilitamos la comprensión de los datos analizados mediante unos tableros de visualización que facilite su lectura.
DATA DRIVEN MANAGEMENT: unimos la experiencia a la evidencia empírica para mejorar la toma de decisiones y generar impacto en tu negocio.
Consultoría estratégica, financiera y de operaciones
Ayudamos a las empresas a desarrollar procedimientos para conseguir una ventaja competitiva. Siempre con una activa comunicación con nuestros clientes, desde la planificación inicial hasta la ejecución, para obtener los resultados esperados.
- Definición de modelos de negocio
- Reducción de costes y encontrar eficiencias
- Racionalización de bases de proveedores
- Gestión de proveedores para que impulsen la eficiencia y el crecimiento
- Desarrollo de estrategias corporativas y competitivas
- Optimización de las operaciones
- Estrategias de canales de distribución
- Restructuración organizacional
- Business/Commercial due diligence
- Integración de empresas post fusión
- Establecer acuerdos comerciales efectivos y sólidos (gestión de relaciones con los clientes)
- Desarrollo de parques Industriales
- Desarrollo de parques de innovación
- Definición de estrategias de promoción económica
- Smart Cities
Pricing
Optimizamos precios de productos y servicios con el objetivo de incrementar los beneficios de nuestros clientes.
Con nuestros análisis, ¿Qué es lo que hacemos?
- Justificamos el valor que se percibe de un producto o servicio que se lanzará en el mercado.
- Controlamos los mercados para establecer un precio idóneo en cada sector.
- Analizamos cual es el target objetivo y cuanto están dispuestos a pagar por el producto.
- Establecemos cuales son las consideraciones económicas que influyen en cada decisión de compra. (Costo marginal, tasas de interés, realización de precio)
- Elasticidad de precio: determinamos la relación entre la oferta y la demanda, así como la sensibilidad del precio para proyectar el impacto en volumen generado por los cambios de precios.
- Analizamos los competidores que ofrecen alternativas. Además, nos aseguramos de cuál es el valor del producto de la competencia en comparación con el de las empresas de nuestros clientes.
- Simulamos escenarios reales realizando estudios para el desarrollo de estrategias relevantes de precio.
Más servicios
Asesoramos a entidades públicas y privadas en operaciones de M&A.
Nos aseguramos de que se maximice el valor de los activos existentes en refinanciaciones, fusiones y adquisiciones.
Optimizamos la financiación de proyectos.
Realizamos due dilligences y auditorías de proyectos y concesiones de obras y servicios.
Actuamos como asesores técnicos, estratégicos y financieros para clientes privados, públicos y entidades financieras.