Infraestructuras, smart cities y servicios públicos: auditorías, estructuración y transaction advisory

Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en todas las etapas de los proyectos. En la originación, como transaction advisors, desde la identificación inicial de activos, hasta la gestión de ofertas, due dilligences o la gestión de contratos. 

    • Análisis de mercado
    • Negociación de contratos
    • Due Diligence
    • Contract management

Estructuramos proyectos de Smart Cities, integrando expertos tecnológicos, sociales, financieros y jurídicos.

Ofrecemos nuestra experiencia operativa y financiera para minimizar los riesgos y optimizar los gastos operativos.

    • Gestión Financiera y Control
    • Gestión operativa
    • Gestión del ciclo de vida
    • Gestión fase O&M
    • Gestión de seguros
    • Gestión contractual

Ayudamos a la administración pública y a clientes privados a desarrollar y financiar proyectos PPP de infraestructura y servicios. 

    • Planificación de proyectos y estudios de viabilidad
    • Estructuración de proyectos
    • Estrategia de adquisiciones
    • Desarrollo de casos de negocios
    • Modelización financiera
    • Demanda y previsión de ingresos
    • Análisis financiero
    • Identificación y gestión de riesgos

 

Partenariados Público-Privados y Concesiones

En Ardana analizamos qué proyectos son adecuados para desarrollarlos mediante partenariado público-privado y cuáles no.  Entre nuestros servicios que prestamos, se encuentran:

  • Estudios de viabilidad de proyectos PPP, remunicipalizaciones y privatizaciones
  • Estudios de alternativas de modelos de gestión
  • Análisis coste-beneficio y VfM
  • Estructuración de proyectos
  • Análisis de riesgos
  • Identificación de instrumentos de financiación
  • Análisis y determinación de procesos de contratación
  • Redacción de pliegos de condiciones y contratos
  • Modelización financiera
  • Determinación de tarifas
  • Determinación de indicadores (KPIs)
  • Evaluación de ofertas
  • Preparación de ofertas para empresas privadas
  • Asistencia en negociación y modificación de contratos
  • Project Management
  • Auditoría y due diligences
  • Technical y Transaction Advisory.


Asset Management, Project Management y gestión de empresas públicas

Gestionamos los activos, proyectos y empresas para nuestros clientes

ASSET MANAGEMENT

Gestionamos los activos de nuestros clientes optimizando su vida útil, de forma eficiente y con herramientas que facilitan el seguimiento de las actividades:

  • Contrataciones
  • Programación
  • Planificación
  • Gestión
  • Supervisión

PROJECT MANAGEMENT

Nos caracterizamos por la habilidad de coordinar recursos y dirigir grupos multidisciplinarios que maximizan los resultados y los beneficios para nuestros clientes:

  • Dirección integrada de proyectos
  • Dirección técnica y gestión de proyectos para concesionarios
  • Gestión de grandes operaciones
  • Diseño de contratos
  • Proyectos Smart Cities

 

GERENCIA DE EMPRESAS PÚBLICAS

Nos hacemos cargo de las labores de gerencia y de gestión empresarial de las empresas de nuestros clientes a través de:

  • Análisis de la empresa
  • Gestión de actividades de la organización
  • Planificación de objetivos, estrategias y plan de empresa
  • Control de cumplimiento de objetivos 
  • Control de presupuestos

Data Analytics

Desde Ardana Consultants tratamos y analizamos tus datos para darles valor y permitir una mejora en la toma de decisiones.

¿Qué hacemos?

DATA CONSULTING: analizamos tu negocio para identificar retos y fijar objetivos de mejora, con la finalidad de dar valor real a los datos y convertirlos en información que ayude a la toma de decisiones más rápidas.

DATA ANALYTICS: elaboramos predicciones que permitan detectar patrones y lanzar acciones con el fin de reducir el riesgo, aumentar la eficiencia operativa, generar nuevos ingresos y reducir los costes.

VISUAL ANALYTICS: facilitamos la comprensión de los datos analizados mediante unos tableros de visualización que facilite su lectura.

DATA DRIVEN MANAGEMENT: unimos la experiencia a la evidencia empírica para mejorar la toma de decisiones y generar impacto en tu negocio.

Consultoría estratégica, financiera y de operaciones

Ayudamos a las empresas a desarrollar procedimientos para conseguir una ventaja competitiva. Siempre con una activa comunicación con nuestros clientes, desde la planificación inicial hasta la ejecución, para obtener los resultados esperados. 

  • Definición de modelos de negocio
  • Reducción de costes y encontrar eficiencias
  • Racionalización de bases de proveedores
  • Gestión de proveedores para que impulsen la eficiencia y el crecimiento
  • Desarrollo de estrategias corporativas y competitivas
  • Optimización de las operaciones
  • Estrategias de canales de distribución
  • Restructuración organizacional
  • Business/Commercial due diligence
  • Integración de empresas post fusión
  • Establecer acuerdos comerciales efectivos y sólidos (gestión de relaciones con los clientes)
  • Desarrollo de parques Industriales
  • Desarrollo de parques de innovación
  • Definición de estrategias de promoción económica
  • Smart Cities


Pricing

Optimizamos precios de productos y servicios con el objetivo de incrementar los beneficios de nuestros clientes. 

Con nuestros análisis, ¿Qué es lo que hacemos?

  • Justificamos el valor que se percibe de un producto o servicio que se lanzará en el mercado.
  • Controlamos los mercados para establecer un precio idóneo en cada sector. 
  • Analizamos cual es el target objetivo y cuanto están dispuestos a pagar por el producto.
  • Establecemos cuales son las consideraciones económicas que influyen en cada decisión de compra. (Costo marginal, tasas de interés, realización de precio)
  • Elasticidad de precio: determinamos la relación entre la oferta y la demanda, así como la sensibilidad del precio para proyectar el impacto en volumen generado por los cambios de precios.
  • Analizamos los competidores que ofrecen alternativas. Además, nos aseguramos de cuál es el valor del producto de la competencia en comparación con el de las empresas de nuestros clientes.
  • Simulamos escenarios reales realizando estudios para el desarrollo de estrategias relevantes de precio.

Más servicios

Asesoramos a entidades públicas y privadas en operaciones de M&A.

Nos aseguramos de que se maximice el valor de los activos existentes en refinanciaciones, fusiones y adquisiciones.

Optimizamos la financiación de proyectos.

Realizamos due dilligences y auditorías de proyectos y concesiones de obras y servicios.

Actuamos como asesores técnicos, estratégicos y financieros para clientes privados, públicos y entidades financieras.

 

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